Cu ce ne ocupăm?

Suntem o firmă de consultanță specializată în realizarea și gestionarea de proiecte pentru afaceri mici și medii. Împreună stabilim obiectivele strategice, identificăm cele mai bune instrumente și oferim asistența necesară pentru a le valorifica. Cea mai mare parte din activitatea noastră o dedicăm accesării de finanțări nerambursabile, însă avem o atitudine flexibilă în funcție de nevoile clienților noștri.

Obținere finanțare nerambursabilă

Oferim asistență specializată completă pentru identificarea de oportunități de finanțare, realizarea și depunerea proiectului. În funcție de specificul afacerii și de nevoile clientului, participăm la configurarea proiectului și apoi realizăm studiile de piață, scriem planul de afaceri, cererea de finanțare și parcurgem toate formalitățile pentru finalizarea aplicației.

Management de proiect

Obținerea unui contract de finanțare este doar primul pas. Etapa esențială este execuția contractului, de aceea asigurăm soluții pentru optimizarea proceselor de management și realizarea celor mai importante etape de implementare, de la achiziții și până la realizarea raportărilor sau a cererilor de rambursare.

Servicii

Serviciile noastre se extind și către alte nevoi mai specifice ale clienților. Indiferent care ar fi punctul îngust în organizație sau obiectivele de dezvoltare, vom găsi soluțiile potrivite. De la management strategic și restructurare și până la managementul fluxurilor interne și explorarea de noi segmente de piață, putem identifica și furniza expertiza necesară.

ECHIPA

Bores Radu

General Manager

Cu studii de licență și master la ASE București, Facultatea de Relații Economice Internaționale, Radu și-a început cariera în domeniul societății civile, la fundația Eurisc, un think-tank de studii strategice. Din 2012 lucrează în consultanță și în domeniul investițiilor mobiliare.

Grudnicki Bogdan Ioan

Consultant Senior

Bogdan Ioan Grudnicki are experiență de peste 10 ani în business development, managementul și finanțarea proiectelor de dimensiuni medii și mari. Este specializat în digitalizare și în managementul activelor și a avut contribuții relevante la dezvoltarea și optimizarea afacerilor Egnatia Bank, Marfin Bank si UniCredit Tiriac Bank.

Fediuc Carmen

Consultant Colaborator

Carmen are o activitate bogată în domeniul antreprenoriatului atât la nivel instituțional cât și practic, prin scrierea și implementarea de proiecte de peste 25 milioane de euro. În plus, expertiza ei include domeniile de formare profesională, servicii publice și management de proiect.

Galan Alexandra

Consultant Senior

Alexandra are o experiență de peste 3 ani în consultanță și își finalizează studiile doctorale în domeniul economic la Universitatea Ștefan cel Mare Suceava.

Petrovan Medeea Katerina

Consultant Colaborator

Medeea deține expertiză extinsă în finanțe, politici contabile și audit având contribuții substanțiale în peste 50 de proiecte. Este Expert Contabil membru CECCAR și Expert Evaluator de Proprietăți Imobiliare în cadrul ANEVAR. Mai multe detalii la www.excelsumconsulting.ro

Ești interesat să te alături echipei Genesis?

Newcomer

Trimite-ne un mesaj cu intenția ta și câteva cuvinte despre expertiza și experiența de care dispui. Colaboratorii noștri au cunoștințe din domeniile financiar-contabil, drept și management.

PORTOFOLIU

Rockna Electronics S.R.L. este un producător de echipamente audio de elită pentru care am scris și obținut un proiect de realizare a unui nou sediu în care să se reloce activitatea firmei, inclusiv unitatea de producție. Proiectul se desfășoară prin Programul Operațional Regional 2014 – 2020, măsura 2.1a pentru microîntreprinderi.
Genesis Management Consulting S.R.L. a proiectat și realizat Strategia de Dezvoltare Culturală și Creativă a Municipiului Suceava 2015 – 2025. Documentul a fost votat de Consiliul Local Suceava și este în vigoare și în prezent.
De asemenea, am acordat asistență pentru participarea Municipiului Suceava la competiția „Capitală Europeană a Culturii 2021”. Chiar dacă am avut doar 3 săptămâni la dispoziției, raportul Comisiei Europene arată că ne-am făcut treaba excelent.
Pentru SIRCA S.A., o societate specializată în producția de rulmenți industriali, am realizat servicii de management de proiect pentru o finanțare prin Programul Operațional Sectorial Creșterea Competitivității Economice.
Pentru Gri Com S.R.L. am depus, câștigat și gestionat un proiect prin Programul Operațional Sectorial Creșterea Competitivității Economice. Printr-o investiție de peste 1.400.000 lei, firma și-a dezvoltat capacitatea de prelucrare a lemnului.
Pentru Service Motoare Nord S.R.L. am realizat prin POS CCE un proiect de modernizare a liniei de producție pentru cilindri hidraulici prin achiziția de utilaje specializate în prelucrarea avansată a metalului. Valoarea proiectului a fost de peste 1.500.000 lei.
Hotelul Teleconstrucția din stațiunea turistică Slănic Moldova a beneficiat de o finanțare din fonduri naționale prin care a îmbunătățit calitatea serviciilor oferite oaspeților. Prin proiect s-a modernizat spălătoria hotelului, s-au achiziționat televizoare noi pentru fiecare cameră de cazare și o cadă cu hidromasaj pentru centru spa.
Pentru Școala Gimnazială Ion Barbir din Comuna Capu Câmpului, Județul Suceava am realizat un proiect prin Programul Operațional Regional măsura 3.4 – Reabilitarea, modernizarea, dezvoltarea și echiparea infrastructurii educaționale, pentru finalizarea lucrărilor de modernizare și extindere a școlii.

CONTACT

Suntem bucuroși să aflăm mai multe despre proiectele dumneavoastră de dezvoltare. Nu ezitați să ne trimiți un mesaj prin formularul de mai jos. Dacă ne furnizați câteva informații elementare, ne vom pregăti și cu răspunsuri.